Versión en castellano aquí We IT professionals are usually jealous about our knowledge and THE EXPERTISE we have achieved. I will not deny that without them, success is more difficult to reach -or more costly-, but in my most recent journey I have realized that tying ourselves only to what is known, can bring us little harvest.
The cold know-how, the expertise, the previous knowledge have been, until not long ago, our main support and project propellants, and also fundamental guarantee of our ability to execute. Moreover, some IT specialists kept that knowledge -or still keep it- under lock and key. Bad news: if we move forward like that, we are striding with a compass that points to the past. At the other end of the spectrum, there are those who plan and prepare for something that has always fascinated many of us: THE FUTURE. Much of what was once foreseen is today a fact. Cloud computing is a good example. But those things which were once thought and then came to reality, are not everything that has happened. That's just the tip of the iceberg. There is disruption. The unforeseen. A pandemic bursts, everyone rushes to look for solutions in their books, but there are no precedents, and the situation has not been in anyone's plans either. Sounds familiar? In those moments we realize that the romanticized future, those almost dystopian concepts in which technologies that (certainly most likely) will emerge, such as quantum computing or the metaverse, are, for those of us who take no part in their development nor testing, just one more topic to ramble on in a virtual cafe. In good French: a solution delivered tomorrow, little can help us with today's problems. For this reason, and for other reasons that surely I am not considering, the paradigm of future entered into crisis a long time ago. After all, what is that idea of future in reality, if not a trap that hides behind the intoxication of the promising, the danger of not seeing the ground we are stepping onto? The world is changing so fast that we can only be part of that movement if we focus in and listen to WHAT IS HAPPENING TODAY. If we, as things develop, tie ourselves to known recipes, or blind ourselves thinking only about events that have not happened yet, we WILL definitely NOT BE PART OF THE TRANSFORMATION. Those of us who deliver solutions to our customers, have in that challenge a DUTY, and that is to have a more holistic vision. We need to develop active listening, and look at what is happening within our closest universe HERE AND NOW. We must have willingness to EXCHANGE, in this world that is increasingly social. And last, but not least, we need to exercize flexible thinking that allows us to achieve the agility everyone pursues and no one seems to be achieving because what was wanted for tomorrow is suddenly needed TODAY. And here I am, thinking about al this, sleepless from excitement, beginning a new chapter of my academic life. My hope, again, is to be able to translate better and more effectively, what my customers need, learning from what is going on in the IT market right now. My goal is to be, in addition to an irrepressable speaker/writer, a better professional in the present, and to resist the temptation to blindly envision a future that may come before its time -or never happen-. Thanks for reading me! Your contribution is welcome :) Dani Munitz
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(English version here) Muchas veces los profesionales de TI somos celosos de cuanto sabemos. De la EXPERIENCIA acumulada. No niego que sin ella el éxito sea más difícil -o más costoso-, pero también he advertido en mi tránsito más reciente, que atarnos sólo a lo conocido, poca cosecha puede traernos.
El know how duro, el expertise, el conocimiento previo como principal sostén o propulsor de los proyectos eran, hasta hace no mucho tiempo, garantía fundamental de nuestra capacidad de ejecución. Y algunos lo guardaban -o guardan aún- bajo siete llaves. Malas noticias: si andamos así, tenemos la brújula atada al pasado. En el extremo opuesto del espectro, están quienes proyectan y se preparan para algo que a muchos nos ha fascinado siempre: el FUTURO. Gran parte de lo que alguna vez se previó, hoy es un hecho. Cloud computing es un buen ejemplo. Pero eso, que alguna vez se pensó y luego sucedió, no es lo único que ha ocurrido. Es apenas la punta del iceberg. Existe la disrupción. Lo imprevisto. Una pandemia y todos corren a buscar en sus libros algo, pero no había sucedido antes, y tampoco estaba en los planes. ¿Suena familiar? En esos momentos nos damos cuenta de que ese porvenir romantizado, esos conceptos casi distópicos en los que se ponderan tecnologías que (es cierto, muy probablemente) vendrán, como el quantum computing o el metaverso, son, para quienes no formamos parte de su desarrollo o testeo, sólo un tema más sobre el cual divagar en un café virtual. En buen francés: una solución mañana, poco me ayuda en el problema que tengo hoy. Por esto, y por razones que seguro no contemplo, el paradigma de futuro ha entrado en crisis hace tiempo. ¿Qué es el futuro, sino una trampa que esconde tras la embriaguez de lo promisorio, el peligro de no ver el terreno que estamos pisando? El mundo se transforma de manera tan ágil que sólo podemos ser parte de ese cambio si ponemos el foco y la escucha en lo que sucede HOY. Si mientras esto sucede nos atamos a las recetas conocidas, o nos cegamos con lo que aún no ocurrió, definitivamente NO SEREMOS PARTE DE LA TRANSFORMACIÓN. Quienes tenemos por desafío proveer soluciones a nuestros clientes, tenemos el DEBER de tener una visión más holística. Escucha activa, mirada sobre lo que ocurre en nuestro universo más cercano AQUI Y AHORA. Voluntad de INTERCAMBIO, en este mundo que es cada vez más social. Y pensamiento flexible, que nos permita lograr esa agilidad que todos persiguen y nunca parece alcanzarse porque lo que se quería para mañana de pronto se necesita HOY. Todo esto pienso, insomne, mientras me pongo a estudiar, nuevamente, para poder traducir cada vez mejor y con más efectividad, lo que mis clientes necesitan. Mi meta es ser, además de un buen charlatán, un mejor profesional en el presente, y resistir la tentación de ambicionar ciegamente un porvenir que puede irrumpir antes de tiempo -o nunca suceder-. ¡Gracias por leerme! Tu aporte es bienvenido :) Dani Munitz |
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